
Marc Ollier
Head of Internal Audit - Gaslog
L’entreprise GasLog
GasLog est un groupe qui transporte du gaz naturel liquéfié par bateaux pour le compte des grandes entreprises du pétrole et du gaz. GasLog est coté à la bourse de New York depuis Avril 2012 et possède une flotte de 22 méthaniers sur l’eau (+ 5 autres en construction). Pour donner quelques ordres de grandeur, GasLog c’est 4,7 milliards de Dollars de Bilan et 750 millions de Dollars de Revenus (2017). Le groupe emploie 170 employés au sol et env. 2000 marins pour assurer les rotations des équipages.
La fonction d’Audit Interne
Créée fin 2011 avec pour premier objectif la mise en conformité du contrôle interne avec les exigences de Sarbanes-Oxley. Aujourd’hui l’équipe est composée de 4 personnes 2 à Monaco et 2 à Athènes. L’équipe comprend 2 CIA et un CISA. Grâce à l’implication de l’ensemble des équipes de GasLog ainsi que le soutien appuyé du Comité d’Audit et de la Direction Générale, GasLog a obtenu l’attestation de conformité SOX de la part de nos auditeurs externes au titre des années 2014, 2015 et 2016. La Charte de l’Audit Interne signée par le Comité d’Audit et le PDG fixe le cadre de notre activité et fait clairement référence aux Normes de l’IIA.
La Certification
Au-delà de notre obligation de mettre en place un programme d’amélioration de la qualité (Norme1300) et de procéder à une évaluation externe de l’audit interne (Norme 1312) la certification nous est apparue comme étant une évolution logique dans notre développement. Le projet de Certification de l’Audit Interne a été approuvé par le Comité d’Audit en Septembre 2015.
Nous avons commencé par une évaluation interne confiée au Manager Qualité de GasLog et en Mars 2016 le rapport d’évaluation interne faisait état d’une non-conformité majeure et de trois non-conformités mineures. Nous avons remédié à cela au 2e trimestre, et puis IFACI Certification a effectué la revue documentaire dans nos bureaux en Juillet et la certification nous a été accordée en Septembre 2016. Les principaux points que nous avons améliorés sont l’organisation des missions et une plus grande discipline dans notre pratique de l’audit interne. Mais au-delà de la certification en elle-même, ce qui a été très bénéfique c’est tout le processus d’évaluation externe de nos activités d’audit interne, le recul qu’on est obligé de prendre par rapport à notre travail et la grande qualité de nos discussions autour de la revue documentaire. Le regard de nos parties prenantes à travers le prisme du Certificateur fut également édifiant, tout comme l’inversion des rôles : passer de la position d’ «auditeur» à celle d’ «audité». Bref, tout le processus de certification fut très instructif, et restera une étape importante dans le développement de la fonction d’audit interne de GasLog.
Je remercie Monsieur Harel pour son travail et pour nos échanges fructueux pendant et après la certification. Nul doute que ses recommandations nous ont déjà fait progresser ! Je remercie également mon équipe pour son dévouement et son engagement, pour avoir accepté de se remette en cause, et pour améliorer sans cesse le service que nous rendons à nos clients internes.