Frédéric Maillard

Directeur de l'Audit Interne Auchan Holding - Oney Banque Accord  

La démarche menée avec l’IFACI chez Oney (que je représente) est profondément liée à 3 convictions fortes de l’audit interne Oney et de sa maison mère Auchan Holding :

  1. La force d’un service d’audit est profondément liée à l’engagement de ses auditeurs
  2.  La valeur ajoutée de l’audit nécessite un dialogue approfondi avec la DG
  3. La communication est un élément clé pour “vendre” en interne l’audit

La mission de l’IFACI a été au service de ces 3 convictions.

Aussi, plutôt qu’un grand discours, voici à titre d’illustration un clip musical  de 2 min projeté au Comité d’audit Oney et au Comité d’audit Auchan Holding qui résume tous les mérites de la mission menée par l’IFACI, mission appelé en interne Triple A…


Jean-Marc Giraud

Inspecteur Général - Société Générale

C’est avec une grande fierté que nous recevons aujourd’hui les certifications pour l’Inspection générale, l’Audit des Systèmes d’information, Directions centrales et Audit spécialisés, et pour l’Audit de la Banque de Grande clientèle et Solutions investisseurs – ces labels marquent une étape importante dans notre projet de faire certifier l’ensemble de nos départements y compris certains hubs d’audit à l’international.

Dans un secteur bancaire supervisé au niveau européen cette certification qualité revêt une importance particulière : elle donne l’assurance que nous délivrons notre mandat de troisième ligne de défense en ligne avec les normes professionnelles internationales et apporte une vision externe sur notre performance, importante dans le cadre de la gouvernance interne et pour les superviseurs.

Je saisis cette occasion pour remercier l’IFACI Certification pour leurs travaux d’audit exigeants – ils se poursuivront sur certains périmètres jusqu’à la fin de l’année et viennent déjà enrichir nos initiatives d’amélioration continue.

Mohcine Dahmani

Responsable de la Direction Contrôle Général - Maroc Telecom

Nous avions besoin d’implémenter cette démarche de certification qui a couronné un travail remarquable des équipes d’audit interne de Maroc Telecom. Plusieurs mois d’intenses efforts pour se mettre aux normes et apporter une légitimité supplémentaire à nos travaux.

Nos organes de gouvernance ont apprécié le professionnalisme constaté dans nos méthodes et approches et sont désormais confortés quant à l’aptitude de l’audit interne à apporter une valeur ajoutée réelle aux processus opérationnels.

La certification a été une action structurante pour notre activité, mobilisatrice et fédératrice des compétences et ressources. Bravo aux équipes et Merci profondément  à notre Président et aux autres membres du  Directoire qui nous ont fortement soutenus.

Hervé Toro

Responsable de la mission ministérielle d'audit interne ministères MEEM et MLHD, Inspecteur général ressources humaines pour le transport aérien, Membre permanent du CGEDD (conseil général de l’Environnement et du Développement durable)

L’obtention de ce certificat est le résultat d’une démarche collective débutée en 2009 par l’élaboration et l’application d’un premier guide d’audit comptable et financier selon les normes de l’IIA. Puis en 2010 le conseil général a signé une convention avec la cour des comptes, auditeur externe, laquelle trois ans plus tard a considéré que les audits internes du conseil étaient conformes à la norme ISA 610.

Le conseil a également réalisé cinq guides d’audits métiers afin de limiter certains risques spécifiques relatifs à nos champs ministériels.

La certification décernée pour l’ensemble du champ de l’audit interne est l’aboutissement du chemin parcouru. Elle consacre une reconnaissance réelle du professionnalisme et de la rigueur démontrée par les auditeurs du conseil et de leur rigueur dans la mise en œuvre d’une méthodologie éprouvée.

Je souhaite remercier en premier lieu la vice-présidente du conseil général, Mme Anne-Marie LEVRAUT qui a porté ce projet et permis son aboutissement tout en l’accompagnant en maintenant un effort de formation significatif, malgré un taux de rotation important du personnel.

Je souhaite également remercier tous mes collègues présents ainsi que les très nombreux absents pour leurs précieuses et nombreuses contributions.

Une mention particulière pour son professionnalisme et son implication à Chantal Marraccini mon adjointe au sein de  la mission ministérielle. Enfin un grand merci à Mme Annie Bressac et M. Louis Vaurs personnalités qualifiées membres de notre comité ministériel d’audit interne qui tous les deux nous ont permis de progresser grâce à leurs conseils éclairés et avisés.

Jean-Marie Pivard

V.P. Internal Audit & Risk Management -Publicis

Je suis très fier au nom de Publicis Groupe de recevoir aujourd’hui cette certification.

La demande initiale est venue de notre Comité d’audit. Après des changements dans sa composition, un des nouveau membres a posé la question de savoir « mais qui audite les auditeurs ? » en faisant référence à ses mandants dans d’autres Comités d’audit de la place où les  directions de l’audit interne étaient déjà certifiées.

Cela traduit une grande reconnaissance d’IFACI Certification sur la place de Paris qui a su s’imposer comme la référence en matière de certification des DAI, ce dont en tant que Président de l’IFACI, je suis également très fier.

Je remercie la Direction Générale du Groupe et en particulier Maurice Levy et Anne-Gabrielle Heilbronner, Secrétaire Générale pour leur support.

Je tiens à remercier également l’ensemble des équipes de la Direction de l’Audit Interne, du Contrôle Interne et de la Gestion des Risques qui ont œuvré pendant un an à la mise en place de ce projet. Notre Direction était bien organisée et travaillait de façon très professionnelle mais un effort de formalisation et de documentation de nos processus était nécessaire pour être en conformité avec les normes professionnelles de l’audit interne.

La certification est un gage de sérieux et de professionnalisme de notre Direction et est donc aussi un outil pour le recrutement. Nous mentionnons la Certification dans le Rapport du Président dans le Document de Référence annuelle et elle a été citée durant l’Assemblée Générale du 30 mai dernier par le Président du Comité d’Audit.

En interne, cette certification permet de rassurer d’une part, le Comité d’Audit mais aussi la Direction Générale sur le professionnalisme de nos travaux.

La Certification permet d’organiser et de structurer nos travaux et sert de support à notre plan de performance et d’amélioration annuelle.

Grâce à la formalisation de nos processus, méthodes de travail et documents, c’est également un outil pour faciliter l’intégration des nouveaux arrivants.

La certification permet également de maintenir la « pression » sur les équipes d’audit pour veiller à avoir un minimum de formalisation de nos travaux et un maximum de qualité.

Cette certification est donc la reconnaissance du travail accompli toutes ces dernières années par mes prédécesseurs et les équipes de la Direction ainsi qu’un outil d’amélioration continue de la qualité de nos travaux et de notre organisation.

Marc Ollier

Head of Internal Audit - Gaslog

L’entreprise GasLog

GasLog est un groupe qui transporte du gaz naturel liquéfié par bateaux pour le compte des grandes entreprises du pétrole et du gaz. GasLog est coté à la bourse de New York depuis Avril 2012 et possède une flotte de 22 méthaniers sur l’eau (+ 5 autres en construction). Pour donner quelques ordres de grandeur, GasLog c’est 4,7 milliards de Dollars de Bilan et 750 millions de Dollars de Revenus (2017). Le groupe emploie 170 employés au sol et env. 2000 marins pour assurer les rotations des équipages.

 La fonction d’Audit Interne

Créée fin 2011 avec pour premier objectif la mise en conformité du contrôle interne avec les exigences de Sarbanes-Oxley. Aujourd’hui l’équipe est composée de 4 personnes 2 à Monaco et 2 à Athènes. L’équipe comprend 2 CIA et un CISA. Grâce à l’implication de l’ensemble des équipes de GasLog ainsi que le soutien appuyé du Comité d’Audit et de la Direction Générale, GasLog a obtenu l’attestation de conformité SOX de la part de nos auditeurs externes au titre des années 2014, 2015 et 2016. La Charte de l’Audit Interne signée par le Comité d’Audit et le PDG fixe le cadre de notre activité et fait clairement référence aux Normes de l’IIA.

 La Certification

Au-delà de notre obligation de mettre en place un programme d’amélioration de la qualité (Norme1300) et de procéder à une évaluation externe de l’audit interne (Norme 1312) la certification nous est apparue comme étant une évolution logique dans notre développement. Le projet de Certification de l’Audit Interne a été approuvé par le Comité d’Audit en Septembre 2015.

Nous avons commencé par une évaluation interne confiée au Manager Qualité de GasLog et en Mars 2016 le rapport d’évaluation interne faisait état d’une non-conformité majeure et de trois non-conformités mineures. Nous avons remédié à cela au 2e trimestre, et puis IFACI Certification a effectué la revue documentaire dans nos bureaux en Juillet et la certification nous a été accordée en Septembre 2016. Les principaux points que nous avons améliorés sont l’organisation des missions et une plus grande discipline dans notre pratique de l’audit interne. Mais au-delà de la certification en elle-même, ce qui a été très bénéfique c’est tout le processus d’évaluation externe de nos activités d’audit interne, le recul qu’on est obligé de prendre par rapport à notre travail et la grande qualité de nos discussions autour de la revue documentaire. Le regard de nos parties prenantes à travers le prisme du Certificateur fut également édifiant, tout comme l’inversion des rôles : passer de la position d’ «auditeur» à celle d’ «audité». Bref, tout le processus de certification fut très instructif, et restera une étape importante dans le développement de la fonction d’audit interne de GasLog.

Je remercie Monsieur Harel pour son travail et pour nos échanges fructueux pendant et après la certification. Nul doute que ses recommandations nous ont déjà fait progresser ! Je remercie également mon équipe pour son dévouement et son engagement, pour avoir accepté de se remette en cause, et pour améliorer sans cesse le service que nous rendons à nos clients internes.

Hubert Lugagne Delpon

Group Head of Internat Audit - Rothshild&Co

Rothschild & Co en tant que compagnie financière inclue dans son périmètre de consolidation plusieurs établissements de crédit et exerce des activités fortement régulée. Elle est supervisée au plan global par l’ACPR et localement par plusieurs autorités de contrôle par exemple en Grande Bretagne et en Suisse.

A ce titre, tant du point de vue réglementaire, que de celui de la gouvernance interne du Groupe, l’Audit interne est une fonction clé dans le dispositif de contrôle interne et de maitrise des risques de toutes natures auxquels le Groupe doit faire face.

La revue menée par l’IFACI est donc une réassurance pour la Gouvernance du Groupe, pour nos superviseurs (ACPR, AMF, FSA en Grande Bretagne ou la FINMA en Suisse) que la fonction Audit interne respecte les normes internationales de la profession et s’attache à déployer les meilleures pratiques.

Cette revue de nos processus et l’obtention de cette certification a représenté un challenge collectif.  Je profite de cette occasion pour remercier toute l’équipe d’auditeurs et notamment les responsables de département, qui ont tous été très porteurs dans cette démarche et fortement investis pour améliorer l’audit au sein de notre groupe.

Nous retiendrons de ce processus qu’il ne se limite pas à une simple revue de conformité. Toute la richesse de l’exercice réside dans l’intensité des relations avec l’IFACI qui n’a pas hésité à nous challenger sur nos modes de fonctionnement.  Les axes d’améliorations qui ont été identifiés nous permettrons de franchir des paliers de maturité dans les mois et les années à venir.

Nous sommes fiers de cette évaluation qui nous conforte à poursuivre dans cette voie.  Nous remercions IFACI Certification pour toute la valeur ajoutée qu’il nous a apportée et le Comité de certification pour la confiance qu’il nous accorde à travers la remise de cette attestation. Celle-ci appuie la crédibilité de notre fonction auprès des différentes parties prenantes.

Général Pierre de Villiers