For what investment return?
Return to core activities of the audit cycle
Reduce the occurrence and impact of process defects and flaws
Pace down and remove incremental ineffective activities
Maximise the impact of interactions with stakeholders
Transform organizational constraints into development opportunities
Recalibrate audit resources to match strategic challenges and constraints
Témoignages

Jean-François DUBOT
DIRECTEUR, JEC - Direction de l'Audit et des Risques, RTE (Réseau de transport d'électricité)
La DAR de RTE est très satisfaite du diagnostic réalisé par l’IFACI : il montre tous les progrès “substantiels” réalisés depuis le précédent diagnostic de 2013, en même temps qu’il définit des axes d’amélioration “ambitieux” qui dessinent pour l’équipe une trajectoire de performance pour l’avenir. Nous nous y sommes engagés dès à présent, avec l’élaboration …